-
বিজনেস মডেল ও ইউনিট ইকোনমিক্স
-
কর্পোরেট পার্টনারশিপ ও B2B সেলস
-
এক্সিট স্ট্র্যাটেজি: আপনার স্টার্টআপের ভবিষ্যৎ কী?
-
পিচিং: বিনিয়োগকারীদের মন জয় করার কৌশল
-
গ্রাহক সেবা ও কাস্টমার ধরে রাখার কৌশল
-
টিম তৈরি ও দৈনন্দিন কার্যক্রম পরিচালনা
-
সেলস ও বিজনেস ডেভেলপমেন্ট (BD) বাংলাদেশে
-
পেমেন্ট সিস্টেম ও ফিনটেক নীতিমালা
-
কোম্পানির আইনি গঠন ও নিয়মকানুন (বাংলাদেশে)
-
স্বল্প খরচে MVP তৈরি
ব্যবসা বড় করা: স্কেলিং-এর প্রস্তুতি
(30 মিনিট)
আপনার গ্রাহক সংখ্যা যখন ১০ গুণ বেড়ে যাবে, তখন কীভাবে সামলাবেন? এই সেশনে একটি সফল স্টার্টআপের অভিজ্ঞতা থেকে শেখা যাবে কীভাবে সিস্টেম, টিম এবং খরচ নিয়ন্ত্রণ করে ব্যবসাকে বড় করতে হয়।
Format: আলোচনা (স্কেলিং কেস স্টাডি)
Speaker Needed: CTO (চিফ টেকনোলজি অফিসার) বা অপারেশনস হেড, যার ব্যবহারকারী সংখ্যা ১০ গুণ বাড়ানোর অভিজ্ঞতা আছে।
Outcome: ব্যবসা বড় করার জন্য একটি চেকলিস্ট (সিস্টেম, নিয়োগ, খরচ)।